Hingga saat ini banyak masyarakat yang masih memandang serikat pekerja/serikat buruh identik dengan aksi demo, mogok, dan teriakan di jalan. Padahal, esensi berserikat jauh lebih dalam dari itu. Berserikat bukan tentang demo, tetapi tentang membangun anggota yang cerdas melalui pendidikan dan pelatihan.
Aksi massa memang bagian dari instrumen serikat pekerja/serikat buruh. UU No. 21/2000 menjamin hak itu. Tapi menjadikan demo sebagai satu-satunya wajah serikat adalah penyempitan makna. Serikat pekerja lahir untuk memperjuangkan hak, meningkatkan kesejahteraan, dan menciptakan hubungan industrial yang harmonis dan berkeadilan. Semua itu tidak bisa dicapai hanya dengan turun ke jalan.
Demo tanpa pengetahuan adalah teriakan kosong. Sementara perundingan tanpa kekuatan massa juga rapuh. Kuncinya adalah keseimbangan: kekuatan kolektif harus dibarengi kecerdasan kolektif.
Anggota yang paham hak dan kewajibannya tidak mudah diadu domba. Anggota yang mengerti isi UU Ketenagakerjaan, PKB, dan AD/ART akan tahu kapan harus berunding, kapan harus melawan, dan bagaimana caranya.
Itu sebabnya Pendidikan Dasar Serikat Pekerja jadi agenda wajib di banyak serikat seperti FSPMI. Di sana anggota belajar sejarah gerakan buruh, struktur organisasi, keuangan serikat, hingga teknik negosiasi. Tujuannya jelas: membentuk militansi yang terukur, bukan militansi buta.
Anggota yang cerdas tidak akan terjebak provokasi. Dia tahu bahwa menang dalam perundingan PKB lebih berdampak jangka panjang daripada menang 1 hari demo tapi PKB-nya kosong.
Perusahaan modern tidak takut dengan spanduk. Mereka lebih segan pada serikat yang data-datanya rapi, argumennya kuat, dan negosiatornya paham hukum. Semua itu lahir dari pelatihan.
Pelatihan advokasi, pelatihan LBH, pelatihan kalkulasi upah, pelatihan K3, hingga pelatihan public speaking adalah “senjata” serikat pekerja/serikat buruh abad ini. Dengan pelatihan, anggota bisa duduk sejajar di meja perundingan Bipartit, Tripartit, bahkan di pengadilan PHI.
Ketika anggota dibekali skill, serikat tidak lagi hanya reaktif saat ada PHK. Serikat bisa proaktif mengusulkan skema pengupahan, sistem kerja, dan program kesejahteraan kepada manajemen
Citra serikat pekerja harus bergeser: dari “tukang demo” menjadi “pusat kaderisasi buruh cerdas”. Perusahaan yang sehat justru butuh mitra serikat yang kritis tapi konstruktif. Pemerintah juga lebih menghargai serikat pekerja/serikat buruh yang bicara pakai data, bukan cuma pakai toa dan pengeras suara dari atasmobil komando
Maka investasi terbesar serikat pekerja/serikat buruh hari ini bukan mobil komando, tapi ruang kelas. Bukan bendera paling besar, tapi perpustakaan dan training center paling hidup yang dipenuhi dengan diskusi-diskusi yang konstruktif
Demo akan tetap ada sebagai jalan terakhir. Tapi pendidikan dan pelatihan adalah jalan panjang yang harus ditempuh setiap hari. Karena serikat pekerja/serikat buruh yang kuat bukan yang paling keras suaranya, melainkan yang paling cerdas anggotanya.
Berserikat adalah sekolah. Dan di sekolah itu, kita belajar untuk menang tanpa harus selalu perang. (Yanto)
Ikuti Whatsapp Channel Koranperdjoeangan.com