Tegal, KPonline-Persoalan organisasi buruh tidak selalu terlihat dari rapat yang sepi, struktur yang tidak berjalan, atau minimnya jumlah anggota. Persoalan yang lebih mendasar justru berada di tingkat basis: seberapa kuat serikat pekerja mampu mengorganisir, membangun kesadaran, mempertahankan anggota, dan melahirkan kader baru.
Persoalan inilah yang kembali menjadi perhatian dalam Training Organizing KSPI bersama LO Norway yang digelar selama tiga hari, 10–12 Agustus 2026, di kawasan Guci, Kabupaten Tegal, Jawa Tengah.
Sebanyak 25 peserta dari dua federasi, FSPMI dan SPN, mengikuti pelatihan yang menghadirkan dua narasumber dari LO Norwegia, yakni Olav Andersen, Advisor International Department LO, dan Floro R. Francisco, Regional Consultant Asia LO. Dari federasi, materi disampaikan oleh Yanto dari FSPMI dan Asep Saefuloh dari SPN.
Namun jika hanya dilihat sebagai agenda pendidikan dan pelatihan, kegiatan ini berpotensi kehilangan makna strategisnya.
Sebab, organizing bukan sekadar kemampuan membagi tugas, menyusun struktur, atau menentukan siapa menjadi pengurus. Organizing adalah pertarungan untuk membangun kekuatan dari bawah.
Di tengah perubahan dunia kerja, sistem outsourcing, fleksibilitas hubungan kerja, ancaman PHK, serta pola hubungan industrial yang semakin kompleks, serikat pekerja menghadapi pertanyaan yang jauh lebih serius: apakah organisasi masih mampu menjangkau pekerja yang belum terorganisir?
Di sinilah persoalannya.
Serikat pekerja dapat memiliki struktur dari tingkat pusat hingga basis. Tetapi struktur tidak otomatis berarti kekuatan. Jumlah pengurus tidak selalu berbanding lurus dengan militansi anggota. Bahkan keberadaan organisasi di atas kertas tidak menjamin seluruh anggota memahami mengapa mereka harus berserikat dan memperjuangkan kepentingan bersama.
Tanpa pengorganisasian yang kuat, serikat berisiko berubah menjadi organisasi administratif—sibuk mengurus struktur, tetapi kehilangan kemampuan memperluas basis.
Training Organizing KSPI–LO yang merupakan tindak lanjut dari program sebelumnya mencoba menjawab persoalan tersebut melalui penguatan kapasitas para penggerak organisasi.
Materi pengorganisasian diarahkan pada pemahaman mengenai bagaimana mengidentifikasi kebutuhan organisasi, mengelompokkan pekerjaan, membagi tugas dan kewenangan, membangun koordinasi, mengoptimalkan sumber daya, serta memastikan setiap orang memahami perannya dalam mencapai tujuan bersama.
Tetapi tantangan sesungguhnya jauh lebih besar.
Bagaimana teori itu diterjemahkan ketika berhadapan dengan pekerja yang takut berserikat? Bagaimana membangun keberanian pekerja di perusahaan yang melakukan intimidasi? Bagaimana mengorganisir pekerja kontrak dan outsourcing yang hubungan kerjanya tidak pasti? Dan bagaimana memastikan kaderisasi tidak berhenti ketika satu generasi pengurus selesai menjalankan mandatnya?
Pertanyaan-pertanyaan tersebut menjadi pekerjaan rumah yang tidak bisa diselesaikan hanya dengan ruang kelas.
Karena pengorganisasian pada akhirnya adalah kerja lapangan. Ia membutuhkan kemampuan mendengar keluhan pekerja, memetakan persoalan, membangun kepercayaan, menemukan pemimpin-pemimpin baru di antara pekerja, serta mengubah keresahan individual menjadi kesadaran kolektif.
Di titik inilah kerja sama KSPI dan LO memiliki arti strategis. Pendidikan bukan sekadar transfer pengetahuan, tetapi harus menjadi instrumen untuk memperkuat kemampuan organisasi menghadapi perubahan dunia kerja dan memperluas kekuatan serikat pekerja.
Sebab ancaman terbesar bagi serikat pekerja bukan hanya kebijakan yang merugikan buruh. Ancaman yang tidak kalah serius adalah ketika organisasi kehilangan kemampuan untuk mengorganisir pekerja.
Pelatihan tiga hari di Guci karena itu harus diuji setelah peserta kembali ke basis masing-masing.
Berapa banyak pekerja baru yang berhasil diorganisir? Berapa banyak kader baru yang lahir? Seberapa aktif anggota dilibatkan? Apakah struktur benar-benar bekerja? Dan apakah organisasi semakin kuat menghadapi persoalan di tempat kerja?
Itulah ukuran yang sebenarnya.
Guci bukan garis akhir. Training ini baru berarti jika pengetahuan yang dibangun selama tiga hari berubah menjadi kekuatan nyata di basis.
Karena pada akhirnya, serikat pekerja tidak akan kuat hanya karena memiliki banyak pengurus. Serikat akan kuat ketika pekerjanya terorganisir, sadar akan kepentingannya, berani bersuara, dan mampu bergerak bersama.
Ikuti Whatsapp Channel Koranperdjoeangan.com